2017年,我局在縣委、縣政府的正確領導和省、市商務部門的關心指導下，始終以“生態優先、產業支撐、對接南昌、同步小康”主戰略為行動指南，以提質、增效、升級為核心，以創新、改革、開放為動力，主動作為，真抓實干，推動全縣商務工作再上新臺階。

一、主要指標完成情況

（一）利用外資。1-12月，我縣利用外資預計8119萬美元，占市下達目標任務的100.23％，同比增長7.37％，目標進度全市排名第四。

（二）外貿出口。1-12月，我縣外貿出口預計1.54億美元，占市下達目標任務的103.7%，同比增長14%，目標進度全市排名第四。

（三）引進內資。1-12月，我縣引進內資預計67.5億元，占市下達目標任務的100.75％，同比增長9.76％。目標進度全市排名第五。

（四）項目引進。1-12月份，全縣新簽約項目56個，其中億元以上項目25個，累計簽約資金65億元。

二、主要舉措

1.營造了濃厚招商氛圍。縣主要領導、分管領導親自開展招商工作，走訪客商，推進項目。招商引資責任部門“一把手”親自抓、負總責，積極推動招商引資工作；利用我縣政府門戶網站、“奉新商務”微信平臺以及其他網絡平臺開展了網絡宣傳招商；充分利用各地商會、協會的資源，于12月16日舉辦首屆奉商回歸大會暨廣東省奉新商會成立兩周年慶典儀式，進一步加強了與園區企業、奉新籍在外精英人士的溝通聯絡，積極探索了以商招商的新模式。

2.強化了重點產業招商。縣委、縣政府圍繞決戰“千億園區”，打造“中國墨都”的發展戰略，立足我縣產業基礎，將石墨碳素、鋰電加工等新材料新能源產業作為全縣強攻工業增長的首位產業重點推進，根據《重點產業招商實施方案》的部署，積極對接“長三角”、“珠三角”等地產業轉移，成立了縣主要領導掛帥的重點產業招商領導小組和縣分管領導帶隊的紡織產業、新材料新能源產業招商工作組，分赴上海、江蘇、浙江、廣東等地開展招商引資；

3.優化了招商服務環境。一是強化項目跟蹤。重點走訪有意向未簽約、已簽約未開工的重要客商，力促項目快落地、快開工，重大意向項目要及時報請縣主要領導、分管領導協調推進。二是強攻項目落地。力促簽約項目快落地、落地項目早開工，順利完成全年總任務。三是借助上級平臺宣傳，積極參加上級組織的各類招商推介活動，我縣組團參加了省里的“百名贛商回歸”和市里的“上海重點產業招商”、“廣州生態招商”等推介活動，利用省、市提供的平臺，積極邀請有投資意向的客商來縣實地考察。

4.強化了督查調度考核。一是進一步完善了縣招商活動簽約項目跟蹤督查機制，以項目落地為基點，強化工作舉措，確保簽約項目及時注冊、資金到位、動工建設、竣工投產。二是實施了縣重大項目協調推進機制，縣委、縣政府定期召開重大項目調度推進會，積極解決項目推進中的困難和問題。對簽約項目逐一落實責任領導、明確推進時間表、強力推進項目引進、落地建設。三是強化調度考核。嚴格按照文件要求，對各招商責任單位外出招商情況進行了督查調度，實行“每周一調度，每月一通報”，保持高壓推進態勢。并在年底對招商引資任務完成情況進行了考核通報，嚴格落實了獎懲機制。

三、存在的問題

1.實體企業招商難。受經濟下行壓力影響，加之生產成本的增加，企業利潤空間較小,部分企業主觀望情緒嚴重，投資實體意向低。

2.外資項目質量不高。一是外資項目數量偏少。外資項目落地過程中手續較為繁雜，政策優惠不明顯，企業不愿注冊外資。二是外資發展的產業結構不平衡。外商投資重點還是傳統的加工制造業，在農業、現代服務業、高新技術產業等領域所占比重不高。

3.選商擇資意識有待加強。我縣部分招商引資責任單位還沒有轉變思維，一定程度上還存在“撿到籃里都是菜”的思想，在引進新興產業、對接高端客商方面重視不夠，做得不力。

4.項目跟蹤服務力度有待加強。有部分招商引資責任單位對項目推進過程中遇到的問題協調處理不夠及時，對客商服務也不夠細致，項目跟蹤做不到及時有效，項目推進做不到“對癥下藥”，導致有些項目遲遲沒有簽約落地。