?根據(jù)市、縣統(tǒng)一安排部署，經(jīng)管委會研究決定，將2022年定為抓落實(shí)活動年，持續(xù)鞏固和深化“三轉(zhuǎn)聚合力、五比勇爭先”主題活動成效，開展“三轉(zhuǎn)五比再深化，三抓三促勇爭先”活動。根據(jù)《奉新縣抓落實(shí)活動年“三轉(zhuǎn)五比再深化，三抓三促勇爭先”工作方案》，結(jié)合百丈山實(shí)際，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代會精神和江西省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”要求,聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)定位，動員管委會上下大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，自覺賡續(xù)紅色血脈，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心，鼓足超標(biāo)兵、甩追兵的壯志，迅速形成擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、履職盡責(zé)，大抓落實(shí)、大干實(shí)事，唯實(shí)唯先、善作善成的鮮明導(dǎo)向和工作新局，為百丈山經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

二、工作原則

（一）堅(jiān)持頂格標(biāo)準(zhǔn)。把頂格標(biāo)準(zhǔn)作為抓落實(shí)的基準(zhǔn)線，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)定位，放大“坐標(biāo)系”、找準(zhǔn)“參照物”，自覺把工作放在全市、全縣發(fā)展大格局中去審視和謀劃，對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，逢旗必扛、逢一必爭、逢冠必奪，推動各項(xiàng)工作在全縣、全市乃至全省有影響、有位置。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。把問題導(dǎo)向作為抓落實(shí)的突破口，聚焦管委會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題、人民群眾的“急難愁盼”問題、影響工作落實(shí)的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法、超常規(guī)的舉措，推動問題有效解決、工作落實(shí)順暢。

（三）堅(jiān)持馬上就辦。把馬上就辦作為抓落實(shí)的主旋律，堅(jiān)持該辦的事堅(jiān)決辦、決不能拖，能辦的事馬上辦、決不能等，難辦的事想辦法辦、決不能放，需合辦的事協(xié)作辦、決不能推，以“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)、高效能落實(shí)。

（四）堅(jiān)持以上率下。把以上率下作為抓落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)，推動“關(guān)鍵少數(shù)”躬身入局、靠前指揮，推行“一線工作法”，帶動管委會各級干部打破常規(guī)、轉(zhuǎn)換路數(shù)、改變打法，在管委會形成大抓落實(shí)快抓落實(shí)狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）拼理念，促比學(xué)趕超。以“跳起來摘桃子”為準(zhǔn)繩，引導(dǎo)各村（場）開闊眼界、提升境界、更新觀念，推動管委會上下對標(biāo)先進(jìn)找差距、提高標(biāo)尺謀突破、拉高標(biāo)桿爭一流，加快形成“比學(xué)趕超”的生動局面。

1.大力開展對標(biāo)先進(jìn)活動。以靖安縣三爪侖鄉(xiāng)為對標(biāo)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)發(fā)展理念、發(fā)展境界、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的差距，建立對標(biāo)提升清單，拿出具體方案，明確趕超的階段計(jì)劃、具體標(biāo)準(zhǔn)和路徑舉措，做到比有目標(biāo)、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。（責(zé)任人：張斌）

2.深入開展以學(xué)促行活動。堅(jiān)持舉辦“干部每月大講壇”，每月安排2名干部，圍繞如何“為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)”，講述工作落實(shí)情況，分享經(jīng)驗(yàn)做法、交流心得體會，推動共同進(jìn)步。（責(zé)任人：張斌）

3.廣泛開展調(diào)研活動。找準(zhǔn)自身定位，圍繞百丈山發(fā)展實(shí)際開展調(diào)研，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，破解發(fā)展難題。（責(zé)任人：姚斐）

（二）拼作風(fēng)，促擔(dān)當(dāng)實(shí)干。以深入推進(jìn)勤廉奉新建設(shè)為抓手，深入整治形式主義、官僚主義，“怕慢假庸散”等作風(fēng)頑疾，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行、爭先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，建立健全責(zé)任明細(xì)、協(xié)調(diào)順暢、獎懲有力的抓落實(shí)工作機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮勇爭先的干勁拼勁。

4.繼續(xù)開展“周二進(jìn)村入戶日”活動。全體機(jī)關(guān)干部每周二積極進(jìn)村入戶，了解工作推進(jìn)情況，宣傳形勢政策，倡導(dǎo)文明新風(fēng)；走進(jìn)群眾中間，聽取社情民意，解決群眾困難，化解矛盾糾紛，維護(hù)地方穩(wěn)定，向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。（責(zé)任人：余永斌）

5.大力整治作風(fēng)頑疾。深入整治干部隊(duì)伍作風(fēng)頑疾，聚焦工作不落實(shí)的“六種表現(xiàn)”，開展治怕、治慢、治假、治庸、治散“五治”行動，切實(shí)解決干部怕作為、慢作為、假作為、不作為、亂作為的問題。持續(xù)開展干部作風(fēng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動，圍繞干部隊(duì)伍存在的突出問題，通過專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪等方式，強(qiáng)力整治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題、“四風(fēng)”問題、腐敗問題和不正之風(fēng)、損害營商環(huán)境的突出問題，推進(jìn)作風(fēng)督查常態(tài)化。（責(zé)任人：高嵩）

6.全面理清責(zé)任清單。按照“權(quán)責(zé)一致”“效率優(yōu)先”的原則，確保邊界清、職責(zé)明、關(guān)系順。依據(jù)不同職務(wù)、崗位分工，分類科學(xué)設(shè)置目標(biāo)責(zé)任清單和考核評價(jià)指標(biāo)，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。（責(zé)任人：姚斐）

7.推行閉環(huán)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作10日一報(bào)制度，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)工作推進(jìn)中的實(shí)際問題。推行“13710”機(jī)制，凡主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)、作出的批示，承辦股室必須在一天內(nèi)研究部署，三天內(nèi)反饋工作進(jìn)展情況，一般問題一周內(nèi)辦結(jié)，復(fù)雜問題一月內(nèi)辦結(jié)，所有事項(xiàng)都要跟蹤到底、銷號清零。推行“五個(gè)一”閉環(huán)工作機(jī)制。“一網(wǎng)”即數(shù)據(jù)信息網(wǎng)。收集、整理各方面信息，及時(shí)掌握各股室工作動態(tài)、排名情況，為后續(xù)督辦、評價(jià)提供依據(jù)。“一表”即工作進(jìn)度表，各股室對重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目制定工作進(jìn)度表，明確“目標(biāo)任務(wù)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室、責(zé)任清單、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施”六要件，壓實(shí)責(zé)任，盯死看牢，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。“一圖”即對標(biāo)預(yù)警圖。對標(biāo)預(yù)期工作目標(biāo)，對辦理進(jìn)度、落實(shí)成效不達(dá)標(biāo)的，實(shí)行亮燈提醒、預(yù)警監(jiān)測。“一單”即提醒督辦單。推行“全程督辦”，抓實(shí)督查事項(xiàng)“立項(xiàng)、交辦、落實(shí)、反饋、銷號”全流程，對各股室抓落實(shí)工作存在的問題、差距，及時(shí)下發(fā)提醒督辦單進(jìn)行督促提醒。“一榜”即獎懲紅黑榜，對各股室獲得的獎勵榮譽(yù)、得到的通報(bào)表揚(yáng)、排名靠前的工作上紅榜公示，介紹推廣其好的做法和經(jīng)驗(yàn)，對各股室受到的批評、處分或排名靠后的工作上黑榜公示，鞭策后進(jìn)、傳導(dǎo)壓力。（責(zé)任人：熊林根）

8.開展“賽馬會”活動。堅(jiān)持每季度開展“賽馬會”活動。由管委會明確各季度工作“賽道”，排在前列的作典型發(fā)言，排在末尾的作表態(tài)發(fā)言，切實(shí)形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，不斷增強(qiáng)各村（場）的“趕考”意識。（責(zé)任人：姚斐）

9.持續(xù)激勵擔(dān)當(dāng)作為。完善正向激勵機(jī)制，結(jié)合實(shí)際細(xì)化和落實(shí)關(guān)心關(guān)愛干部的政策措施，按照“德不配位就去位、才不適崗就調(diào)崗、狀態(tài)不佳就換人”的要求，樹立“有錯(cuò)是過，無為也是過；有錯(cuò)要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不適應(yīng)的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，把“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”真正落到實(shí)處。進(jìn)一步建立健全考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、績效考核相掛鉤的體制機(jī)制，對工作落實(shí)有力、表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先推薦提拔使用和職級晉升，形成以實(shí)績看能力、以實(shí)績用干部的良好導(dǎo)向。（責(zé)任人：張斌）

（三）拼效能，促爭先創(chuàng)優(yōu)。以推動管委會高質(zhì)量跨越式發(fā)展為目標(biāo)，把“以實(shí)績論英雄”的導(dǎo)向貫徹到底，引導(dǎo)各級干部敢啃硬骨頭、敢挑硬擔(dān)子、敢攻硬任務(wù)，推動各領(lǐng)域工作持續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)。

10.開展重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動。集中攻堅(jiān)招大引強(qiáng)，緊盯行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，大力開展精準(zhǔn)招商和鏈?zhǔn)秸猩獭３掷m(xù)深入推進(jìn)“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”，聚焦六大領(lǐng)域，集中攻堅(jiān)項(xiàng)目落地。健全完善重大項(xiàng)目總協(xié)調(diào)、總督查機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中存在的問題，力爭招商引資工作位居全縣前列。（責(zé)任人：熊林根）

11.開展城鄉(xiāng)功能品質(zhì)提升和農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。加快提升鄉(xiāng)村振興水平，大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五年行動，力爭實(shí)現(xiàn)景區(qū)功能與品質(zhì)“年年有變化，三年大變樣，五年創(chuàng)特色”，確保基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理取得明顯變化。（責(zé)任人：姚斐）

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記任組長的百丈山抓落實(shí)活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)推動活動各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成立百丈山抓落實(shí)活動年工作專班，下設(shè)綜合組、宣傳組、督查組，負(fù)責(zé)抓落實(shí)活動年各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

（二）細(xì)化工作舉措。各責(zé)任人要對照重點(diǎn)任務(wù)和職責(zé)分工，加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)溝通，制定更具體的細(xì)化舉措或工作方案，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。各單位各部門要按照簡潔明了、便于操作的原則，對照重點(diǎn)任務(wù)，省、市、縣黨代會既定目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，以及高質(zhì)量發(fā)展考評、營商環(huán)境評價(jià)等各項(xiàng)考核指標(biāo)，自我加壓、奮勇爭先，結(jié)合實(shí)際制定本單位本部門抓落實(shí)活動年工作方案和具體工作清單，確保責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位。

（三）濃厚宣傳氛圍。要迅速動員，廣泛宣傳，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性。要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，充分運(yùn)用好電視、廣播、微博、微信、客戶端等各類媒體平臺，在管委會開設(shè)抓落實(shí)活動年專欄，及時(shí)宣傳報(bào)道活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，在管委會上下營造抓落實(shí)、強(qiáng)實(shí)干、勇爭先的濃厚氛圍。

（四）嚴(yán)格督查考核。建立“一月一調(diào)度，一季一通報(bào)”工作機(jī)制，對照“五個(gè)一”閉環(huán)工作機(jī)制，倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對督查中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)、先進(jìn)典型給予通報(bào)表揚(yáng)，指名道姓曝光一批不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)、不會抓落實(shí)的反面典型，通報(bào)情況作為年底考核評分依據(jù)。

（五）強(qiáng)化成果運(yùn)用。將抓落實(shí)活動年開展情況與年度績效考核掛鉤，作為干部推薦使用的重要依據(jù)。對活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要根據(jù)自身實(shí)際加強(qiáng)總結(jié)提煉，著力形成抓落實(shí)的長效機(jī)制。