石管發(fā)[2023]12號

石溪管委會農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化

管理實施方案

為改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，根據(jù)奉新縣人居環(huán)境整治要求，加快建立農(nóng)村環(huán)境常態(tài)化管護機制，深入推進我處農(nóng)村生活垃圾長效治理，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感，結合我處實際，特制定本方案。

     一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境為核心，完善村莊環(huán)境長效管護機制為保障，全面提升農(nóng)村環(huán)境管理水平。堅持網(wǎng)格化區(qū)域、精細化管理、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系，實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作由單一向互動、粗放到精細、突擊向常態(tài)轉變。充分發(fā)揮群眾主體作用，形成政府引導、群眾共同參與的濃厚氛圍，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質量，持續(xù)維護好“新村新貌”。

二、基本原則

按照“合理區(qū)劃、網(wǎng)格管理、定人定責、常態(tài)督查”的方式，以村（社區(qū)）為單位，結合村（社區(qū)）、路系和水域劃分責任區(qū)域，落實村網(wǎng)格管理人員，實行定人員、定職責、定地段、定時段的保潔管理責任制，建立網(wǎng)格化管理工作機制。實行整村推進與網(wǎng)格化管理相結合，穩(wěn)步實施、逐步推開。

三、網(wǎng)格劃分

以行政村為單位，全村要根據(jù)自然村落、路系和水系劃分為若干個網(wǎng)格體系，按照一定群眾人員（50-100人或200-600人）的標準建立一個基本網(wǎng)格，每個網(wǎng)格確定一名黨員、村“兩委”干部或黨員積子、村組后備干部為村級網(wǎng)格員，負責該區(qū)域內(nèi)的人居環(huán)境巡查工作，管委會掛點干部要帶頭擔任村級網(wǎng)格員。具體網(wǎng)格區(qū)域劃分和人員分組如下：

1. 曾家坪村  網(wǎng)格領導：陳思予；網(wǎng)格組長：胡明海；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：青草堝組（責任人：黃有清）；曾家坪組（責任人：黃  東）；檀樹組（責任人：胡明海）；太陽組（責任人：黃道連）；坑下組（責任人：彭龍賢）；

2. 石溪村（含石溪社區(qū)） 網(wǎng)格領導：唐志鴻；網(wǎng)格組長：蘭熾梁，韓利群；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：大源組（責任人：曾永娥）；東山組（責任人：韓利群、凌端祿）；莊前組（責任人：劉運山）；中洲組（責任人：蘭熾梁）；西坑組（責任人：凌佳佳）；崖下組（責任人：葉海濤）；大石下組（責任人：劉革新）；下西坑組（責任人：葉夢虹）；蓬下組（蔡嗣勛、蘭熾梁）；

3. 茶坪村  網(wǎng)格領導：陳永彬；網(wǎng)格組長：姚彩敬；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：雷家組（責任人：姚彩敬）；冷水組（責任人：謝祖芳）；路邊組（責任人：曾祥艷）;茶坪組（責任人：吳祥勝）；

4. 桃源村  網(wǎng)格領導：雷發(fā)銘；網(wǎng)格組長：沙大興；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：上安組（責任人：吳超海）；化利組（責任人：吳祿斌）、堝下組（責任人：吳仙明）；東排組（責任人：謝文平）；立新組（責任人：李平安）；爐下組（責任人：張  婷）；干坳組（責任人：王娜）；小碰組（責任人：廖作錢）；三坪組（責任人：李云峰）；賴家組及村部范圍（責任人：沙大興）；長青組（責任人：黃世駒）；嚴湖組、東坪組（責任人：胡莎莎）；月塘組（責任人：黃小燕）；楓樹組（責任人：吳超海）；

5. 中洞村  網(wǎng)格領導：陳思予；網(wǎng)格組長：黃  勇；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：下蓬組（責任人：閔婷婷）；西嶺組（責任人：吳熙瓏）；桃地組（責任人：袁大林）；新棚組（責任人：林  芳）；廖家組（責任人：袁曉蓓）；豐家組（責任人：張先桂）；

6. 桐木村  網(wǎng)格領導：熊志成；網(wǎng)格組長：謝祖堅；

網(wǎng)格區(qū)域及責任人：水口組（責任人：謝祖堅）；高枧組（責任人：袁業(yè)陽）；蘭蓬組（責任人：胡  輝）；井家組（責任人：胡明偉）；楊垅組（責任人：謝祖枚）；文山組（責任人：謝祖堅、袁業(yè)陽）；

四、工作職責

（一）各責任人要對責任區(qū)域內(nèi)的工商戶、農(nóng)戶進行檢查督促，按照“門前三包”的要求進行督促整改。要加大宣傳力度，提高村民衛(wèi)生意識，引導群眾自覺形成良好的生活習慣，發(fā)動群眾積極參與人居環(huán)境整治活動。

（二）村級網(wǎng)格員要加大督導力度，常態(tài)督促環(huán)衛(wèi)公司落實環(huán)境清潔管理責任，對網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的清掃保潔工作、池塘溝渠清理、農(nóng)戶門前屋后環(huán)境衛(wèi)生及雜物堆放進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，及時整改。減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂積、農(nóng)機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為，實現(xiàn)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)全天候保持整潔干凈。

（三）掛點班子成員要統(tǒng)籌調度部署掛點村級網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境工作，幫助村級網(wǎng)格員解決網(wǎng)格的重點難點問題。

（四）環(huán)衛(wèi)所要加大對各村（社區(qū)）督查檢查力度，定期不定時檢查、監(jiān)督保潔狀況，評議人居環(huán)境重點工作，考核村級網(wǎng)格員的工作。

五、組織領導

為切實加強領導，成立石溪管委會農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理工作領導小組，組成如下：

組  長：劉  恒   黨委書記、主任

副組長：唐志鴻   黨委副書記、副主任

        陳思予   黨委委員、副主任

        陳永彬   黨委委員

        雷發(fā)銘   黨委委員、副主任

        熊志成   班子成員

成  員：劉革新、王英明、胡文龍、李平安、熊路，各村（社區(qū)）掛點干部、各村（社區(qū)）支部書記、主任

領導小組下設辦公室，劉革新任辦公室主任，具體負責環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)絡和資料整理工作，各掛點班子成員為各村農(nóng)村環(huán)境整治網(wǎng)格化管理工作第一負責人，各村（社區(qū)）支部書記為各村（社區(qū)）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生主要負責人。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。掛點班子成員、掛點干部要按照網(wǎng)格化管理分工盡職盡責、管理到位。各村要相應成立領導小組具體組織實施，重點落實好各網(wǎng)格區(qū)域人員責任，量化目標任務，把網(wǎng)格化管理工作抓緊、抓實、抓好。

（二）精心組織，務求實效。各村（社區(qū)）要結合本村（社區(qū)）實際，進行廣泛宣傳和動員部署，按照本《實施方案》內(nèi)容逐一落實各項工作任務、工作責任，確保每個區(qū)域保潔到位、監(jiān)管得力，切實提高廣大村民參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的自覺性、主動性、積極性。

七、獎懲辦法

（一）一月一考核。每月由管委會抽調專人組成檢查考核小組，對各村進行檢查考核（具體考評細則，詳見“石溪管委會農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作考評表”）。主要對衛(wèi)生狀況進行考核，綜合計分排名，考核結果以通報形式公布。對存在的問題責成整改，并對整改情況進行復查。

   （二）加扣分機制。在上級部門督查考評中，排名前1至3名的，分別加6分、4分、2分；排名倒數(shù)3名的，分別扣6分、4分、2分。在上級部門督查考評中，未排名但被通報表揚的加2分，被點名通報考評差的扣2分。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改而未整改的扣2分。未完成黨委、管委會其他臨時性任務的扣2分。
    （三）年綜合排名。每月考核滿分100分，全年得分采用12個月的考核累計總得分平均值，按全年總得分平均值確定年度名次。考核結果報黨委、管委會集體審定，并全處通報、表揚。  

                                             奉新縣石溪管理委員會

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