石溪管委會2024第一季度經濟運行和“大抓落實、狠抓項目”建設情況報告

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全委緊緊圍繞“大抓落實、狠抓項目”為目標，扎實推進各項工作，全委經濟運行呈現平穩有序的發展態勢。現將第一季度經濟運行情況匯報如下：

一、本地經濟運行及招商引資情況：

本地經濟運行狀況呈現出穩健的增長態勢，并且產業結構正持續優化。目前我委總體經濟發展良好，一季度產生稅收企業27家，2024年一季度完成稅收收入260萬元。轄區內6家毛竹加工廠、12家發電站穩步生產，生產經營總體穩定。今年二季度準備引進2家企業，紹興市勝聯針紡有限公司、宜春鴻宇模具有限公司，分別落戶黃溪新區標準廠房和寶澤廠房。

二、重點項目建設情況

1.聚焦投資謀劃，促進項目落地成效。一是招商項目穩步推進。投資2.56億的江西古星金屬材料項目，機器已進場，正在試生產；投資1.2億元的江西科瑞達新材料有限公司項目已投產，兩棟研發樓已封頂，正在完善附屬工程；投資3800萬元的奉新縣金桂橋紡織服飾有限公司項目已投產。二是民宿品質逐步提升。楊垅“茶香雅閣”民宿正在進行內部裝修，6月中旬正式營業；“豆腐小鎮”豆腐坊將在五一后對內部裝修進行改造升級，7月初投入使用；集鎮跨村聯建民宿項目6月份正式投入運營，將每年可增加村集體收入15萬元。三是重點項目全力提速。江西百歲閣旅游開發有限公司四星級酒店項目主體工程以及綠化工程全面完工，正在進行內部裝修。

2.聚焦民生福祉，深化項目建設質效。一是完善集鎮功能提升。集鎮一河兩岸提升改造項目前期征地拆遷工作基本完成，公園部分已啟動建設，預計11月份完工；石溪農貿市場預計8月份啟動；天官文化廣場7月份進行雕塑區域建設，建成后將進一步豐富居民文化活動。二是打造優美宜居環境。石溪管委會農村人居環境整治項目二期工程已進入收尾階段，預計5月份完工。三是全力提升旅游業態。不斷完善“楊垅1934”紅旅基地景區建設，目前已明確社會運營方，7月份正式運營，建成后將進一步提升旅游品質。

3.聚焦服務保障，強化政企溝通實效。通過協調小組，和企業“一對一”對接，摸清企業家底，深入了解企業發展短板，切實解決企業發展短項和困難，同時對具有發展潛力、具備“升規入統”條件的企業做好培育工作。今年第一季度入統企業1家，江西古星金屬材料有限公司。

三、存在的突出問題短板

一是招商引資壓力較大。石溪地處山區，產業稀缺，目前只有旅游發展前景較好，一二產業相對薄弱。二是在招商引資上，整合各方資源，拓展招商渠道做得還不夠，在招商人才的培育上還存在較大的短板。三是工作主動性不強。等數據等項目的現象還是存在，主動服務，持續跟蹤的韌性不足。

四、下階段工作舉措

一是樹牢“項目為王”理念。培養“盯”項目的能力、強化“跟”項目的本領、提高“談”項目的水平，筑牢石溪工業經濟，抓好項目建設“主引擎”、建強產業平臺“主陣地”，把項目變成有效投資、變成就業和稅收。我委要全力抓好紹興市勝聯針紡有限公司與宜春鴻宇模具有限公司的落地投產，抓實推動江西古星金屬材料有限公司入規、奉新縣金桂橋紡織服飾有限公司、奉新縣卓梵科技有限公司入統入規。

二是加大招商引資力度。堅持走出去招商，今年后三個季度通過招商引資爭取再引進兩到三家企業，加大對行業龍頭企業等大型企業戰略轉移投資線索的搜集，開展針對性的項目對接活動，瞄準長三角、珠三角等招商重點區域，努力尋找招商線索，主動聯系，積極走出去。我委緊緊圍繞旅游產業發展路線，完善石溪民宿招商手冊和石溪旅游地圖，進行公眾號、抖音平臺等多種形式宣傳推廣，吸引外商進行投資。

三是加強班子履職能力。充分發揮各自優勢，加強協調配合，形成工作合力，確保整體工作有序推進、重點工作亮點突出,加強溝通協作與上級溝通，想盡千方百計、限時間協助解決建設用地、用林“瓶頸”要素，及早完善項目建設的關鍵“條件”，確保新開工盡快動工建設，確保全年重點項目建設目標任務的完成。

下一步，我們將增強緊迫感和壓力感，全力維護好營商環境，努力提升服務水平，讓企業舒心、放心、安心，助力推動石溪經濟高質量發展。