石溪管委會緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，對各項工作進行認真布置落實，工作順利展開，一些工作取得了初步成效。現結合我單位實際，將石溪管委會上半年特色亮點工作及下半年打算匯報如下：

一、上半年工作任務完成情況

（一）黨的建設

一是強化政治功能，嚴肅規范黨內組織生活。嚴格執行《新形勢下黨內政治生活若干準則》，完善黨的組織生活制度，全面執行“三會一課”等基本制度，各黨支部均按照上級要求高質量、高標準地開展主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等會議，確保了黨內組織生活正常化、規范化。截止至目前，黨委中心理論組集中學習2次，黨委會專題研究黨建工作2次，組織開展黨建調研3次，舉辦六期基層黨員培訓班，一期黨的二十大精神宣講班；在蘇維埃政府舊址開展“干群面對面，黨群心連心—“舊址話事”主題活動1次，累計為群眾解決問題32個，收集訴求建議23個；利用“國際家庭日”在桃源村“豆花香里”特色小鎮開展紅色家書朗誦活動1次；班子成員下基層黨支部講黨課10次；發展黨員2人，如期轉正黨員2人，均為35歲以下大專及以上學歷。

二是強化意識形態，筑牢思想防線。黨委始終把意識形態工作擺在首要地位，把意識形態工作的各項指標納入年度目標責任制考核，形成了以主要領導統籌全面親自抓，分管領導傾注全力具體抓的工作局面。牢牢把握宣傳陣地。通過理論學習中心組上集中學習、個人自學及學習強國平臺、干部網絡學院等方式，深入學習習近平總書記系列重要講話精神、黨的二十大精神等重要內容，同時積極組織黨員干部、廣大群眾參與新時代文明實踐活動，進一步提升了黨員的黨性修養，促進了良好社會風氣的形成。

三是強力推進黨風廉政建設和反腐敗工作，壓實“兩個責任”落實。強化兩個責任，嚴抓“一崗雙責”，確保體系建設，狠抓黨風廉政建設“不松手”“不甩手”“不縮手”，把黨風廉政建設貫穿于經濟社會建設等各方面。通過開展“七種作風”自查自糾活動，有效地提升了黨員干部干事創業的主動性，有效地轉變了干部的工作作風。上半年開展營商環境、干部工作紀律、馬上監督平臺運營等領域的督查5次，運用第一種形態，通報營商環境工作領域干部作風問題1起1人。同時通過掛牌清理、調研報告指出問題整改等工作，形式主義、官僚主義等問題得到了有效遏制，并有效地拓展了監督渠道。

四是強化黨管武裝，穩步推進軍事政治工作。緊緊圍繞“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的強軍目標和軍委新時代軍事戰略方針，堅持黨管武裝原則，發揮黨管武裝作用，高度重視民兵組織建設，充分發揮民兵作用，認真開展了民兵政治教育、民兵整組、民兵訓練、民兵參建、擁軍優屬、軍民融合、兵役登記和年度征兵等各項工作，并圓滿完成了各項武裝工作任務。上半年向部隊輸送大學生畢業生1名，爭取今年超額完成征兵任務。

（二）經濟運行

1.財政收入。截至5月份達1020萬元。

2.招商引資。引進投資3800萬元的年產210萬套服裝生產線項目，落地黃溪新區，完成了4000平方米標準廠房的招商任務；投資1.5億元的奉新微粒森玻璃纖維有限公司年產6萬噸玻璃纖維粉項目，目前已過聯審會，正在走簽約程序；投資1.2億元的江西科瑞達新材料有限公司新建年產30萬個鋰電行業用石墨匣缽30萬個貴金屬用石墨坩堝和200噸碳碳復合材料生產項目，標準廠房正在全力建設中，預計將于年底投產。

3.項目建設。江西百歲閣旅游開發有限公司四星級酒店項目，主體工程全面完工，進入內部裝修階段；投資1000余萬元的紅色民宿項目，主體工程全面完工，進入內部裝修階段，預計將于2023年12月實現接游。

4.數字經濟及屬地企業營運情況。目前我委總部經濟總體發展良好，產生稅收企業30家，截至目前，企業累計完成稅收收入991萬元，較好地完成了預定目標。轄區內6家毛竹加工廠、1家鑄造廠、12家發電站，生產經營總體穩定，。

5.改革創新。實行三級網格服務企業機制，轄區內每一家實體企業，由一名班子成員、一名所在地村委支部書記、一名網格員進行對接服務，實現立體式跟蹤服務，密切了與企業的溝通聯系，提升了幫辦帶服務的效率。實行專班服務招商引資企業機制，每一家招商引資企業，黨委書記親自進行對接服務，同時成立由黨委副書記為隊長，招商辦、旅游開發股、項目建設辦等部門為隊員的專班，一對一地進行對接服務，實現了項目落地前、落地中、落地后全流程服務機制。實行工程項目建設工作專班機制，針對擬建、在建項目，由一名班子成員牽頭，抽調相關股室精干力量，成立工作專班，全流程服務項目建設的規劃設計、建設用地規劃許可、施工許可審批、竣工驗收等事項，切實保障項目建設高效、快速地推進。

6.企業入規入統。通過成立協調小組，一對一地對接企業，摸清企業家底，深入了解企業發展短板，切實幫助企業解決發展短板和困難，為達到“入規、入統”企業創造基礎條件，同時對具有發展潛力、基本具備“升規入統”條件的企業做好培育工作。今年上報入統企業2家，分別是江西百歲閣旅游開發有限公司桃源榕府建設項目和江西科瑞達新材料有限公司新建年產30萬個鋰電行業用石墨匣缽30萬個貴金屬用石墨坩堝和200噸碳復合材料生產項目。

（三）鄉村振興

1.生態文明建設及城鄉人居環境長效管理。多措并舉全力推進美麗奉新建設，石溪城鄉人居環境得到明顯改善，群眾環保意識明顯提升。定期開展水污染治理、大氣污染防治、土壤污染防治等工作；定期開展煙花爆竹、秸稈禁燒管控等；長效實施城鄉人居環境網格化管理制度，每月開展一次農村人居環境評比；開展了1次新春植樹活動；專項督查農資銷售2次。

2.村集體經濟。持續推進村集體經濟“一村一品”建設，采取土地租賃、盤活閑置資產、招商引資等形式著重發展旅游等第三產業，預計今年6個行政村集體經濟經營性收入均達15萬元。

3.綜治、信訪、安全生產。始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格落實“一崗雙責”的責任制，明確職責，強化監督，注意隱患，超前查改，創新思路，狠抓落實，認真貫徹落實上級安全生產、維穩工作一系列指示精神。通過開展安全生產大排查、安全生產月等活動，排查安全隱患76條，已整改76條，有力地提升了全民安全意識。通過繼續深化法律顧問制度、開展法治宣傳活動等舉措，全面推進依法治國石溪建設。上半年重大安全事故為零，群體越級上訪為零。

4.民生項目建設。投資400余萬元的石溪民宿綜合體項目，開工建設，預計9月份主體工程完工；實施紅色民宿、星火相傳主題廣場、紅軍小道提升、停車場、道路提質亮化等公共配套設施建設，預計11月份完工；實施天官文化廣場、公共停車場、污水處理、沿河路延伸提質等基礎設施建設，目前河堤、污水處理設施、土地平整項目建設中；新建飲水工程一處、橋梁1座；村級道路擴寬1.4千米；維修河坎0.6千米。

5.旅游發展。在持續推進“鄉村景區化、景區生態化”的基礎上，重點圍繞“紅色石溪、天官故里”文旅主旋律，深入實施文旅融合提效行動，全力提升蘇維埃舊址紅色教育、集鎮慢生活小鎮、桃園榕府康養會務等三個文旅板塊的內涵。紅色民宿項目進入內部裝修階段，蘇維埃政府舊址星火相傳主題廣場、紅軍小道提升、停車場、道路提質黑化等公共配套設施建設全面施工中；集鎮天官文化廣場、公共停車場、污水處理、沿河路延伸提質等公共配套設施，目前已完成土地平整、地下管網、河堤等項目建設；啟動了豆花香里省級AAA級鄉村旅游點申報，特色民宿豆腐坊引入第三方營運，并正式投入使用。

（四）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。進一步拓寬脫貧群眾就業渠道，5月份勞動力148人，協助貧困戶實現就業人數達122人，（本地就業82人，縣外省內20人，省外20人），未就業26人，就業率達82.43%。

（五）養老保險繳費及醫保等工作。進一步明確目標、搶抓時間、趕超進度，確保如期完成2023年石溪城鄉居民“兩險”參保繳費工作。上半年“兩險”參保繳費率達到99%。

（六）特色亮點工作。圍繞“三比三爭”活動，著重發展旅游民宿產業，今年重點打造石溪蘇維埃政府舊址相關配套設施完善項目、集鎮民宿綜合體項目、紅色主題民宿項目為一體的旅游休閑板塊。爭取今年全面完工，帶頭引導本地民宿行業向精品民宿的轉變，為石溪民宿業提質提優。

二、存在的困難問題

一是在稅收來源上，渠道不寬，主體納稅不穩定，納稅額度不高等問題。

二是在招商引資上，整合各方資源，拓展招商渠道做得還不夠，在招商人才的培育上還存在較大的短板。

三是在第三產業發展上存在較大的短板，如：旅游配套設施還較為薄弱，發動市場主體作用不明顯。

三、下半年工作打算

一是持續挖掘延伸蘇維埃紅色文化的內涵，全力推進“紅色名村”“紅色民宿”建設，確保紅色民宿和蘇維埃政府舊址等配套項目于12月底前全面完工；持續突出“民宿+村集體經濟發展”模式在鄉村振興中的帶動作用，積極探索生態產品價值實現機制，進一步重塑資源變資本，資本變資產，資產促增收的發展路徑，啟動投資300余萬元的村級民宿綜合體項目建設；持續發揮黨建工作在“三比三爭”活動的引領作用，以“干在實處、走在前列、爭做表率”的政治站位和優良的工作作風，推動石溪各項工作走深走實。

二是持續突出以解決群眾反映最為強烈的難點熱點問題為出發點，加快實施集鎮一河兩岸整體提升、沿河路延伸、污水處理設施、公共停車場、天官文化廣場、美麗鄉村等村組道路拓寬等民生項目建設；持續鞏固城鄉人居綜合治理成果，逐步形成常態化管理機制，積極營造“人人動手，戶戶整治，村村文明”的良好氛圍；持續支持民宿經營主體的發展，充分發揮石溪民宿協會平臺作用，進一步強化區域文旅交流合作，積極塑造石溪文明、安全、健康的旅游目的地形象。

三是持續突出招商重點，做到精準發力，重點圍繞新能源新材料、紡織服裝、電子信息等我縣支柱產業，聚焦引進配套企業和產業鏈缺環項目，力爭引進一家投資額達2億的項目落地奉新；持續為“入規、入統”企業創造基礎條件，積極做好“升規入統”企業的培育工作，已完成入統企業2家，力爭下個月入規企業1家；持續提升服務企業的水平，暢通政企溝通渠道，做到問題收集、轉辦、反饋的閉環管理，確保件件有回音，事事有著落，同時將營商環境突出問題整治行動常態化，推動構建親清政商關系。

四、對縣委、縣政府工作的意見建議。

建議縣委、縣政府，在全縣全域旅游規劃的框架內，加強鄉村旅游資源的統一開發、統一營銷、統一管理。在全縣總體規劃指導下，立足資源優勢，突出產品特色，因地制宜地規劃各地鄉村旅游發展方向。

五、獲得國家、省市獎項。

石溪管委會獲得市城管局頒發的工作先進鄉鎮；石溪管委會獲得市委、市政府頒發的全市黨的二十大維穩信訪安保工作成績突出集體。